从F2案例看主播与品牌的权力转移

《带货主播，打下F2价格很合理吧》深度记录了渠道话语权的变革。当某主播要求品牌方接受F2的‘骨折价’时，背后是200万在线观众的集体议价能力。书中指出：2020年主播与品牌方的利润分成还是3:7，到2023年已逆转为6:4。某代工厂老板透露：‘现在新品首发不敢得罪大主播’。但作者也预警了这种模式的隐患——有品牌因过度依赖主播渠道，自营电商团队完全瘫痪。读者争议焦点在于：究竟是主播在为消费者争取福利，还是在破坏正常的商业秩序？书中提出的‘渠道平衡论’或许给出了解决方案。


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